2014-04-25
2000餘家參展廠商、1134台展車(chē)、23萬平方米展出面積、118台全球首發車(chē),其中跨國(guó)公司31台、45台亞洲首發車(chē)、71台概念車(chē)、79台新(xīn)能(néng)源車(chē)……毋庸置疑,一項項“硬邦邦”的指标,已經将北京車(chē)展推向“全球最大”的寶座。那麽,香車(chē)美女熱鬧非凡的車(chē)展背後,難掩自主品牌車(chē)企面臨的困境?事實上,自主品牌當前的市場表現并不好。據統計,從去年9月以來,中國(guó)品牌乘用(yòng)車(chē)市場份額繼續延續下降趨勢,整個一季度,中國(guó)品牌乘用(yòng)車(chē)占有率比上年同期下降4.5個百分(fēn)點,中國(guó)品牌轎車(chē)占有率比上年同期下降6.2個百分(fēn)點,中國(guó)自主品牌可(kě)以說且戰且倒退。
目前,全球汽車(chē)年産銷量約8800萬輛,中國(guó)占到2200萬輛,預計未來全球汽車(chē)産量将達到1億輛,在新(xīn)增的每年1200萬輛産銷量中,将有800萬輛來自中國(guó)。因此,任何一家汽車(chē)制造商在全球的名次,關鍵是要看在中國(guó)汽車(chē)市場的表現。在此背景下,跨國(guó)公司紛紛押寶中國(guó)市場,除了傳統的跨國(guó)巨頭大衆、通用(yòng)、福特、标緻、豐田、本田、日産、馬自達、雪(xuě)鐵龍、克萊斯勒、奔馳、寶馬、吉普等外,捷豹路虎、英菲尼迪、讴歌、雷諾等一批即将在中國(guó)生産的新(xīn)品牌,同樣引人矚目。但中國(guó)汽車(chē)産業黃金時代可(kě)能(néng)快要結束了。首先從統計來看這是不争的事實。2013年許多(duō)汽車(chē)制造商都在提高自己的生産能(néng)力,然而,2013年的汽車(chē)銷量已經低于産量。生産過剩的幽靈有可(kě)能(néng)現身。另外,影響汽車(chē)銷量的限行政策不斷出台。越來越多(duō)的城市開始采取措施限制新(xīn)車(chē)上牌。在産能(néng)過剩和限購(gòu)的影響下,2014年市場競争加劇是不争的事實,跨國(guó)公司開始放下身段搶攻自主品牌的陣地,小(xiǎo)型SUV可(kě)為(wèi)爆棚,豪華品牌車(chē)入門級價格大幅下降,折射出2014年狼真的來了,處理(lǐ)不好,自主品牌将面臨更大的困境。
按照東風汽車(chē)公司總經理(lǐ)朱福壽的說法,自主品牌汽車(chē)市場份額下降,是一種理(lǐ)性回歸。雖然自主品牌汽車(chē)有壓力、有挑戰,但是前景并不差,他(tā)對此充滿信心。需要肯定的是,近年來自主品牌的車(chē)型取得了長(cháng)足的進步,外觀設計方面開始越來越多(duō)的朝國(guó)際化靠攏,獨立的造型風格讓自主品牌的車(chē)型不再像十年前那樣渾身上下都充滿了山寨的氣息。雖說自主品牌總體(tǐ)上和國(guó)外品牌還有些差距,但是這個差距正在迅速的縮小(xiǎo)。 面對市場的調整、合資品牌的價格下探,自主品牌雖然在造型、技(jì )術、工藝上取得了大幅進步,但面臨的競争環境正逐步惡化,如何調整轉型,改革創新(xīn),盡快補上品牌、産品、品質(zhì)等短闆,發揮對市場反應靈活,才有可(kě)能(néng)止跌回升。
從本屆車(chē)展來看,幾個主要的自主品牌也表現出了很(hěn)大進步,從展台規模來看,一汽、東風、北汽、長(cháng)安(ān)、吉利、奇瑞、比亞迪、長(cháng)城的展台面積超過許多(duō)跨國(guó)車(chē)企。118輛全球首發和亞洲首發車(chē)中,一多(duō)半是自主品牌汽車(chē)。自主品牌參展車(chē)輛不僅有概念車(chē)、中高端車(chē),也有純電(diàn)動汽車(chē)和插電(diàn)式混合動力汽車(chē)。無論是産品的整體(tǐ)實力,還是産品線(xiàn)的豐富程度,自主品牌在一定程度上都展現出了可(kě)以抗衡合資品牌的能(néng)力。未來幾個月,大批車(chē)展亮相的自主品牌新(xīn)車(chē)型将陸續進入市場,将極大地提高自主品牌汽車(chē)的整體(tǐ)市場競争力,自主品牌或許會迅速在市場上止住頹勢。
今年車(chē)展,提供先進技(jì )術依托的國(guó)内、外零部件企業悉數到場參展。松下電(diàn)器電(diàn)機、航盛電(diàn)子、全耐塑料、NTN、NSK、博格華納、法士特、航盛在W2-W展區(qū);華陽集團、LG集團、豐田紡織、馬瑞利、愛信、日立、電(diàn)裝(zhuāng)、捷太格特、三星等企業在W1-W展區(qū)。讓人尴尬的是,作(zuò)為(wèi)汽車(chē)大國(guó),在整車(chē)館,代表最高水平競争的汽車(chē)零部件中國(guó)企業僅有華陽集團、法士特、航盛三家企業。零部件企業的主角永遠(yuǎn)是國(guó)際巨頭,中國(guó)正面對“邁向汽車(chē)強國(guó)的路上徘徊不前”的殘酷現實,如何扶持國(guó)産零部件企業成長(cháng),将是我們不得不面對的問題。也許有人會說,不管是誰産的零件,我們拿(ná)來主義,購(gòu)買就行,但若中國(guó)自主品牌車(chē)企與國(guó)外品牌車(chē)企一樣購(gòu)買跨國(guó)巨頭的零部件,相對産量比跨國(guó)車(chē)企底,購(gòu)買的價格當然也比跨國(guó)車(chē)企高,而車(chē)的售價又遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于跨國(guó)車(chē)企,這樣我們的自主品牌還能(néng)生存下去嗎?更何況指望别的國(guó)家的車(chē)企幫助中國(guó)提升汽車(chē)産業競争力,基本上是在一廂情願,培育中國(guó)的博世、電(diàn)裝(zhuāng)、才是中國(guó)走向汽車(chē)強國(guó)的關鍵。
形勢是嚴峻的,中國(guó)汽車(chē)零部件企業自己還不夠強大,卻已經強敵環伺。如何突出重圍,是擺在中國(guó)汽車(chē)零部件企業面前的重大課題。在北京車(chē)展上,我們驚喜地看到,華陽等一批企業猶如堅忍不拔的狼,在獅群圍攻下,孤軍奮戰,卻也做到了“一枝獨秀”。
華陽負責人在接受采訪時稱,中國(guó)要成為(wèi)汽車(chē)強國(guó),就得把汽車(chē)零部件企業做強。汽車(chē)零部件是最能(néng)體(tǐ)現汽車(chē)技(jì )術和工業水平的産業。整車(chē)組裝(zhuāng)企業再強大,如果沒有零部件企業夯實基礎,那隻能(néng)說明我國(guó)汽車(chē)技(jì )術仍然掌握在别人手裏,難言真正強大。做大做強汽車(chē)零部件是中國(guó)汽車(chē)業發展的必由之路。在今年北京車(chē)展上,華陽展館分(fēn)為(wèi)車(chē)載導航、汽車(chē)安(ān)全電(diàn)子區(qū)、汽車(chē)關鍵零部件區(qū)、華陽新(xīn)産品體(tǐ)驗區(qū)四個版塊,勇敢亮劍,展出了華陽S1超級音效,華陽-QNX車(chē)載系統,車(chē)載無線(xiàn)充電(diàn)配套,車(chē)載負離子空氣淨化器、關鍵部件等産品。
華陽負責人稱,與強大的跨國(guó)企業同台競技(jì ),最重要的是我們自己掌沒掌握核心技(jì )術。作(zuò)為(wèi)國(guó)家火炬計劃項目高新(xīn)技(jì )術企業,華陽從成立之初就十分(fēn)注重科(kē)技(jì )研發。華陽機芯是我國(guó)第一塊擁有自己知識産權并産業化的機芯,是内地唯一一家獲BD核心部件授權的企業,其産品創造了業内多(duō)個第一:2008年推出全球首款支持CMMB數字電(diàn)視的汽車(chē)音響,國(guó)内第一款符合前裝(zhuāng)标準的汽車(chē)輪胎氣壓監測系統;2009年推出業内第一款車(chē)載導航信息娛樂系統;2010年率先推出汽車(chē)駕駛安(ān)全輔助系統,打破國(guó)外企業對中國(guó)多(duō)年的高端技(jì )術封鎖。在汽車(chē)關鍵部件方面,華陽進軍汽車(chē)發動機管理(lǐ)系統、點火系統、安(ān)作(zuò)系統、車(chē)身系統,打破國(guó)外企業壟斷,産品供應國(guó)内外多(duō)家整車(chē)品牌企業。
從在北京車(chē)展上展出技(jì )術和産品來看,華陽技(jì )術研發并非閉門造車(chē),而是以人為(wèi)本,以市場需求為(wèi)導向,與時俱進。筆(bǐ)者在華陽展館體(tǐ)驗區(qū)發現其模拟裝(zhuāng)置集結了華陽QNX DEMO、10.1寸屏車(chē)載導航、全自動空調控制器、HUD(擡頭數字顯示儀)、S1超級音效、行業記錄儀、TPMS、全景泊車(chē)、車(chē)載無線(xiàn)充電(diàn)、空氣負離子淨化器等産品,将電(diàn)影中的科(kē)幻鏡頭在現實中完美再現。
由于近年來空氣質(zhì)量問題嚴重影響出行,所以,這次華陽首次展出的車(chē)載負離子空氣淨化器成為(wèi)展會焦點。筆(bǐ)者在現場看到,ADAYO車(chē)載負離子空氣淨化器造型時尚、體(tǐ)積精(jīng)巧。同時華陽汽車(chē)空調控制器将兼有負離子淨化空氣功效。據華陽介紹,該産品在去除顆粒污染的同時,能(néng)高效殺菌,除去車(chē)内化學(xué)污染和異味,抑制流感病毒、細菌傳播等,讓車(chē)内環境堪比“天然森林氧吧”。
沒有無緣無故的成功,也沒有無緣無故的失敗。一味抱怨政策和消費者,并不能(néng)讓自主品牌變得更強大。從華陽的身上可(kě)以看出,隻有苦心研發和經營,才是唯一的破解之道。