3月10日，以“鏈合創新(xīn) 敏捷協同 聚力赢戰2023”為(wèi)主題的華陽通用(yòng)2023供應商大會在惠州皇冠假日酒店(diàn)順利召開，華陽通用(yòng)相關領導及同事與各供應商合作(zuò)夥伴一同總結2022謀劃2023。會上，華陽通用(yòng)總經理(lǐ)戶廣、副總經理(lǐ)王志(zhì)傑、總經理(lǐ)助理(lǐ)張燈華、市場總監張海軍分(fēn)享了相關報告。



首先，總經理(lǐ)戶廣分(fēn)析了國(guó)際宏觀經濟形勢與汽車(chē)行業趨勢、回顧了公司2022年良好表現、彙報了公司戰略與經營變革，展露出公司對未來的發展充滿信心。同時，希望供應商夥伴與華陽通用(yòng)建立更透明、更誠信、更敏捷、更穩健的合作(zuò)關系，密切關注車(chē)廠客戶對質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)和技(jì )術五大層面的要求，共同努力為(wèi)客戶解決實際痛點和需求。

市場總監張海軍發表《華陽智能(néng)化布局》主題報告，從“四化”到新(xīn)“五化”，汽車(chē)智能(néng)化需求不斷增多(duō)，華陽通用(yòng)洞悉軟硬件技(jì )術變革及零部件數字化、智能(néng)化升級，對原有産品線(xiàn)持續叠代，并積極布局座艙域控制器、駕駛域控制器、電(diàn)子外後視鏡及智能(néng)聲學(xué)等新(xīn)産品線(xiàn)。随着智能(néng)化的逐步推進，整車(chē)軟硬件複雜度持續提升，為(wèi)滿足用(yòng)戶多(duō)樣化需求，開放協同，共建生态将成必然。

副總經理(lǐ)王志(zhì)傑作(zuò)供應鏈管理(lǐ)工作(zuò)彙報，報告回顧了2022年供應鏈各方面工作(zuò)情況，同時也指出交付達成、采購(gòu)納期方面存在的問題。王志(zhì)傑還向全體(tǐ)供應商提出了質(zhì)量、成本、交付、技(jì )術上的績效管理(lǐ)和提升要求，以及2023年供應總體(tǐ)策略，将協同供應商緻力于供應鏈能(néng)力提升，優化整合，采購(gòu)聚量，踐行“以客戶為(wèi)中心”，共同建立敏捷、高效的供應鏈體(tǐ)系，為(wèi)客戶生産提供強力支持。

總經理(lǐ)助理(lǐ)張燈華以《凝聚質(zhì)量共識 提升供應質(zhì)量》為(wèi)主題作(zuò)供應鏈質(zhì)量管理(lǐ)工作(zuò)報告，總結了2022年度供應商質(zhì)量表現及趨勢，并對2023質(zhì)量管理(lǐ)戰略、質(zhì)量管理(lǐ)機制做了說明。在質(zhì)量管理(lǐ)戰略上，要求各供應商夥伴重視預防質(zhì)量，從“救火”、“防火”到“創新(xīn)”三層次相結合，構建系統性的質(zhì)量保證能(néng)力。

現場，公司重點對2022年度表現優異的供應商進行了表彰，頒發了戰略合作(zuò)夥伴、優秀供應商、敏捷供應獎、質(zhì)量優秀獎等獎項。

最後，總經理(lǐ)戶廣做了總結陳詞，首先代表華陽通用(yòng)再次向全體(tǐ)供應商夥伴的大力支持表示衷心感謝(xiè)。其次，新(xīn)的一年，華陽通用(yòng)與全體(tǐ)供應商合作(zuò)夥伴将以更堅定的發展信心，持續推行供應鏈體(tǐ)系創新(xīn)，降本增效，提質(zhì)保供，共同應對市場變化和把握市場機遇，共築命運共同體(tǐ)，聚力赢戰2023！